Conseils utiles

Si votre superviseur

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Les patrons sont différents: intelligents et stupides, bons et méchants, rusés et pas très. Malheureusement, il existe de véritables «imbéciles» qui ont décidé pour une raison quelconque que leur position et leur statut social leur permettaient d'humilier la dignité de ceux qui en dépendaient à un degré ou à un autre. Quoi faire, l'argent et le pouvoir gâchent souvent les gens.

Ne cédez pas aux gros chefs qui vous appellent les derniers mots, vous baver et vous piétiner de rage. Vous devez pouvoir leur parler. Et n'oubliez pas vos intérêts. Les psychologues ont développé des stratégies comportementales spécifiques à ce type de cas. Si embrasser votre patron quelque part plus bas que votre dos n’est pas votre style, lisez attentivement cet article.

Vous pouvez devenir un objet de négligence ou d'humiliation parce que vous êtes arrivé au travail sans cravate, que vous étiez en retard par inadvertance, que vous ne compreniez pas l'ordre qui vous avait été donné, etc. La situation la plus commune est que vous avez commis une erreur. Votre superviseur l’a découvert et vous a fait savoir que vous n’auriez pas dû le faire, que vous n’étiez pas bon, etc. Cela se fait de manière grossière et offensive, très souvent avec des témoins. Malheureusement, de nombreux gestionnaires envisagent la possibilité d'indiquer à leurs subordonnés leurs erreurs comme une raison supplémentaire de démontrer leur supériorité. Ils adorent se concentrer sur cela, savourer les erreurs de calcul de l’employé et l’humilier ainsi en tant que personne.

Vos actions possibles:

Option 1 Bien sûr, au lieu d'écouter des sottises autoritaires, vous pouvez toujours déclarer publiquement que vous et un tel patron n'êtes pas en route. Après quoi, bien sûr, il ne reste plus qu'à quitter le bureau la tête fièrement relevée. «Cela dit, le comte se retire dignement. Tout en blanc », semble-t-il. Mais sur le chemin de la bourse du travail, vous vous amusez avec votre propre estime de soi, en vous rappelant comment vous avez mis «ce nerd» en place. Certes, un scénario moins agréable peut se produire: le patron prendra soin de vous et vous ne laisserez pas la société sous votre propre pouvoir, mais volerez dans la rue avec des objets.

Option 2 Vous vous enflammez et répondez à la manière du "sot lui-même": dites qu'il n'a pas le droit de vous critiquer parce qu'il fait des erreurs, qu'il est en retard, etc. Et en général - vous êtes un spécialiste qualifié et êtes capable de faire face au travail sans ses instructions.

C'est un mauvais choix. Les patrons n'aiment pas que les subordonnés soulignent leurs défauts, surtout en public. Par conséquent, je ne prétends pas prédire le résultat. Très probablement, ce sera la même chose qu'au paragraphe 1. Vous allez perdre votre emploi.

Option 3 Vous tombez à genoux, vous déchirez une chemise sur la poitrine, vous saupoudrez de cendres sur votre tête, vous vous excusez avec humilité et vous demandez de la miséricorde. Ensuite, dites que vous regrettez que ce soit stupide de votre part et que cela ne se reproduise plus jamais.

Cette option est légèrement meilleure que la précédente. En échangeant la colère contre la miséricorde, le patron peut vous accorder son pardon. Une seule chose est mauvaise. Si vous avez même une goutte de votre propre dignité, vous ne pourrez pas vous débarrasser du sentiment que vos pieds ont été essuyés pendant longtemps. En outre, en acceptant humblement l'humiliation contre vous, vous reconnaissez votre insignifiance. En manifestant un manque de fierté et d’estime de soi, vous risquez que non seulement le dirigeant, mais également vos collègues, cessent de compter avec vous. Le fait est que dans les organisations, le phénomène de l'imitation est très développé. Et si un chef ou un chef faisant autorité vous sélectionne comme un «garçon à fouetter», ses autres employés commenceront tôt ou tard à copier son comportement. Un troupeau suit son chef - les anciens étaient au courant.

Je suis convaincu que vous méritez plus. En fin de compte, vous êtes venu dans la société pour vendre vos connaissances professionnelles, votre expérience et vos compétences, et non vous-même. Par conséquent, la manifestation de l'estime de soi est tout à fait appropriée. Vous pouvez défendre vos intérêts et sauvegarder votre travail.

Option 4 Tout d’abord, il est préférable de laisser le chef parler, c’est-à-dire «se défouler» avant d’essayer de répondre. Attendez le moment où il pourra vous écouter. De plus, vous reconnaissez que vous avez commis une erreur, que vous le regrettez et que vous ferez plus attention la prochaine fois. Ajoutez ensuite que votre patron parle d'un ton plutôt aigu et vous n'en voyez pas la nécessité. Deuxièmement, il est préférable de régler les problèmes avec votre patron dans un cadre confidentiel.

Et encore une chose: n'essayez pas de poser des ultimatums tels que: "Si cela se reproduisait, je quitterais immédiatement votre entreprise." Les patrons détestent quand les subordonnés leur posent des conditions. En fin de compte, vous pouvez toujours écrire une lettre de démission sans avertissements chinois. Mieux vaut juste dire que ce style de comportement vous empêche de vous concentrer sur vos responsabilités professionnelles. Puis poliment, mais fermement, demandez au patron de modérer son ardeur.

Bien sûr, il y a un risque que vous soyez renvoyé, même si vous formulez des objections dans la forme correcte. Il existe des patrons-psychopathes qui ne tolèrent aucune manifestation d'estime de soi de la part de leurs subordonnés. Ils ont besoin d'une approche légèrement différente. (J'en parlerai un peu plus tard.) Mais la plupart des gestionnaires respectent les employés qui expriment honnêtement leur propre opinion de manière appropriée - sûre et correcte, sans affecter la fierté de leur patron.

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Les humiliations peuvent prendre non seulement une forme verbale ou agressive. Pas moins offensant et soi-disant. comportement passif et péjoratif. Ce sont des blagues offensives et des remarques ironiques qui vous sont adressées, des sourires sarcastiques, un ton d'ordres poli et méprisant, et des notes méprisantes dans la voix de votre patron. Tout cela est fait pour vous humilier, mais de manière voilée et comme ressemblant.

Dans de tels cas, il ne faut pas prétendre que vous ne remarquez pas l'humiliation. Si vous ne dites rien, vous acceptez en quelque sorte de vous traiter de la même manière à l’avenir, de reconnaître le droit du supérieur hiérarchique de vous considérer comme quelque chose d’insignifiant, qui ne mérite pas une attention particulière et, en particulier, de respect.

Dans de telles situations, la stratégie suivante aide. N'essayez pas de supprimer vos sentiments. Dites que vous vous inquiétez du comportement du patron, que vous n’aimez pas du tout les blagues. Demandez-lui directement ce que cela signifie.

Lorsque vous demandez des éclaircissements, vous avez la possibilité de "mettre en place" votre homologue. C'est-à-dire que vous l'avez attrapé (e) dans un jeu pas tout à fait juste, exigez des explications et expliquez clairement que vous devriez être traité en égal. Et vous le faites de manière correcte et confiante, alors une bonne relation entre vous et le patron peut très bien s’entendre.

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Cependant, il existe des patrons à appliquer pour lesquels les stratégies ci-dessus sont non seulement inefficaces, mais également dangereuses. Ce sont généralement des patrons au tempérament extrêmement déséquilibré et à l'excitabilité excessive, qui trouvent régulièrement une issue aux émotions incontrôlées: de la "tyrannie silencieuse" aux crises féroces. Établir des relations avec eux à de tels moments signifie que vous avez un gros problème.

Curieusement, ces supérieurs sont souvent aimés et respectés par leurs subordonnés. C'est un type classique de "père-directeur". Tout le monde croit en lui. C'est un leader indiscutable. Les travailleurs ne le considèrent que comme un bienfaiteur. Et il y a des raisons à cela. Il punit et encourage à sa discrétion, n'aime généralement pas écarter sur la réduction des effectifs ("meilleure défaite, mais ensemble"), tout le monde peut lui adresser un problème personnel. Beaucoup de choses lui pardonnent pour cela: erreurs, mauvaises habitudes, impolitesse.

Mais quand il est remonté, mieux vaut rester loin de lui. Si ses nerfs sont à la limite, il arrange un sac pour tous ceux qui passent sous sa main brûlante. Et bien que l'expression ne soit pas particulièrement cérémonielle. C'est vrai, il l'oublie vite. Par conséquent, dans ces moments-là, il est utile de rappeler la sagesse du vieux soldat: "Loin des autorités - plus près de la cuisine." Essayez de ne pas attraper son regard pendant un moment, et le conflit va se résoudre tout seul.

L'autre type de patrons, les psychopathes sadiques, sont aussi beaucoup plus dangereux. Ils sont aussi des tyrans "classiques". Contrairement aux précédents, ces subordonnés humilient non pas dans un accès de colère incontrôlable, mais consciemment et à dessein, pour leur propre plaisir. Et si un tel patron vous choisit comme victime, vous ne pourrez pas vous asseoir dans un coin.

Il y a suffisamment de psychopathes sociaux aux postes de direction aujourd'hui. Malheureusement, la vie actuelle dans notre pays est éliminée de toutes les manières possibles. Ils se caractérisent par d'excellentes qualités de «combat», une absence totale de remords, de vanité et de discernement dans l'évaluation de leurs propres actions. De plus, le syndrome de suspicion constamment présent de tous et toutes dans toutes sortes d’intrigues. L’arrogance inhérente à de tels types (un type puissant du système nerveux!), Combinée à une confiance en soi infaillible, paralyse généralement la volonté de la victime et sa capacité à résister. En outre, ils ont un grand sens du flair pour les personnes psychologiquement plus faibles qu’elles. Une intuition bien développée vous permet d’éviter de véritables combattants capables de répondre de manière adéquate à ce style de "leadership". Toutes ces qualités permettent aux psychopathes sociaux d’atteindre des sommets de carrière significatifs.

Il est établi que le psychotype du patron-tyran coïncide presque étrangement avec le psychotype. tueur en série. Ceci est un seul champ de baies. Un seul reçoit le plus grand plaisir, déversant des fleuves de sang, et l’autre a soif de le "boire" goutte à goutte, subjuguant et humiliant ses subordonnés tous les jours. Les deux ont des motivations fondamentales - convoitise sexuelle, agressivité douloureuse ou soif de vengeance, qui se transforment fantastiquement en ravissement par le pouvoir et en désir de commander aux autres. Dans la vie quotidienne, les deux sont souvent des personnes grises et peu attrayantes. Peu importe comment on se souvient de l'enseignant silencieux Chikatilo ou du «simple travailleur» Onoprienko. Et les mœurs officielles, au travail, terrorisant des collectifs entiers, dans la vie de tous les jours, sont souvent «surveillées» par une épouse ou une maîtresse.

Même venir dans une entreprise dominée par un chef psychopathe est parfois difficile. Les travailleurs terrorisés sautent comme des fusils d'assaut et secouent le texte mémorisé avec une vrille. Comme, notre entreprise est la meilleure entreprise du monde, etc. Bien que, sur les gens qui sont enclins à être timide devant un pouvoir fort, cela fait une bonne impression. («Un vrai leader! Et quelle équipe il a!») Un tel patron est habile à comprendre la méthode exacte qui s'applique à un employé en particulier. Envy, fais-lui peur. Tout est utilisé - à la fois un sourire ironique au bon moment et un cri grossier.

L'employé idéal pour un tel patron est un esclave dont les tremblements aux genoux devraient provenir d'un seul type de patron. Et ces dirigeants commencent à intimider leurs employés lorsqu'ils sont embauchés - lors d'un entretien. Par conséquent, vous aurez toujours le temps de peser le pour et le contre et de décider vous-même de travailler dans une telle entreprise. Je ne vous exhorte pas à claquer bruyamment la porte et à renoncer à toute tentative d'occuper le poste nécessaire dans une telle organisation. Préparez-vous simplement à un certain style de comportement avec votre futur patron.

Le plus important est d’apprendre à se débarrasser de cette peur collante avec laquelle ils essaieront de vous couvrir. Le patron sadique essaie toujours de mettre son subordonné non seulement dans la dépendance, mais dans une dépendance anxieuse, et s’il y parvient, il déclenche cette alerte en le faisant sursauter. Ne pas céder. Et moins engagé avec lui dans des escarmouches verbales. Ces patrons sont des démagogues expérimentés et de brillants orateurs, qui confondent sans vergogne et avec habileté l'adversaire. Ils ont une technique de conversation bien développée. Ils sont capables de confondre l'interlocuteur avec une remarque, d'interférer avec le développement de la pensée, si pour une raison quelconque ils n'aiment pas cette pensée. En outre, ces dirigeants ont une logique de pensée très perverse: «Si un employé me contredit, cela signifie qu'il n'a pas peur. Pas peur, ça veut dire pas de respect. Par conséquent, ceux qui n'ont pas peur de s'opposer ouvertement au patron ne restent pas longtemps dans une telle entreprise.

Et se défendre des patrons-psychopathes est facile. Si vous êtes trop énervé par les "danses" effrayantes de votre patron, il vous suffit de mettre mentalement un mur entre lui et vous. Créez un écran entre vous. Pour ce faire, imaginez un mur impénétrable. Ce que vous construisez est une affaire d'imagination. De la brique, de l'acier, du verre blindé, de l'air dense, d'un champ magnétique. Et vous verrez tout à coup comment le grand patron, qui crépite et trépignera, deviendra complètement indifférent à votre égard.

Dans ce cas, le changement est frappant. Ils deviennent soudainement polis et calmes. Même amical. Le plus souvent, ils ont un sentiment de respect indépendant de leur volonté pour une personne qu'ils ne peuvent pas «percer».

Les psychologues conseillent également de couvrir ces patrons avec un verre imaginaire. Mais ce n’est pas tout à fait humain: ils commencent à se sentir très mal à l’aise, nerveux et, sentant leur impuissance devant vous, commencent à exprimer leur colère contre d’autres employés.

Apprenez à évoquer une telle indifférence calme et allumez-la quand vous en avez besoin. Au moins, avec cette technique, vous êtes assuré contre les pressions non sollicitées sur votre personnalité.

***
En fin de compte, je vais vous dire comment «assiéger» un chef d'initiative excessive. Il y a des patrons qui, semble-t-il, ne sont pas assoiffés de sang, mais sont tout à fait capables d'amener leurs subordonnés à la folie tranquille avec leurs entreprises idiotes et leurs instructions «précieuses». Par exemple, vous êtes un spécialiste qualifié et développez un projet depuis six mois. Enfin, inspiré, vous le portez devant le grand chef pour approbation. Ce qui suit est une situation typique. Le grand patron, qui comprend autant les spécificités de votre activité que le lièvre en géométrie, considère néanmoins qu'il est de son devoir de signaler vos erreurs et nécessite des corrections. Vous comprenez que pour un projet, c'est un désastre, que les modifications proposées y mettent fin. Vous voyez, mais vous ne pouvez rien faire. Il est inutile de discuter avec le patron - ils entrent dans le bureau avec leurs opinions au patron et sortent avec leurs propres connaissances.

Dans ce cas, cela vous aidera. règle d'or du subordonné. Il est bien connu de tous les bureaucrates expérimentés. Tout d'abord, vous devriez rencontrer les entreprises les plus idiotes des autorités avec un enthousiasme visible et faire preuve d'un zèle infatigable. Deuxièmement, vous devez systématiquement informer vos supérieurs de vos succès en affaires. La troisième étape la plus difficile et la plus cruciale: il faut ici attendre le moment où la ferveur des chefs s'atténue un peu et commencer ensuite les microscopiques «injections de vérité». La plus haute compétence est de renverser la situation pour que les autorités elles-mêmes oublient leurs initiatives idiotes.

Type de contrôle

Si le patron est un tyran, la concurrence est malsaine sur le lieu de travail. Les règles de la communication professionnelle émanent des supérieurs. Si la direction les néglige, il est difficile de créer la bonne interaction pour le groupe de travail. Il est encore plus difficile de se comporter avec le patron tyran, car avec une direction plus élevée, les arguments logiques ne sont pas pris au sérieux: au départ, l'employé est désavantagé.

La pensée d'un tyran que le groupe de travail tente de supprimer est basée sur ses complexes personnels et son sentiment d'infériorité. À travers des personnes humiliantes qui dépendent de lui, le chef s’affirme, se lève à ses propres yeux. Il est tyrannique de manière inappropriée et non objectif sur tout ce qui se passe.

Il est agacé par la qualification de l'employé et son incompétence - dans l'esprit du tyran, il y a une image de la façon dont tout devrait se passer. Si la réalité est différente des attentes, il fait preuve d'une humeur inacceptable. Samodur trouve la faute sur ses subordonnés, impose des punitions injustes et humilie un employé qu'il n'aime pas pour des raisons subjectives.

Comportement correct des employés

Vous ne pouvez pas essayer ouvertement de vous débarrasser du leadership

Et si le patron s'avérait être un tyran? Cette question est posée par les employés qui dépendent directement du chef avec des méthodes de gestion douteuses. Tout d'abord, l'employé doit comprendre que la volonté personnelle face au mauvais comportement de la haute direction est impossible. Une confrontation ouverte ne fera que nuire aux employés de l'entreprise et un tyran sortira de l'eau et ressortira sec. Comment se comporter si le patron est un véritable tyran:

  • retenu
  • prendre des décisions importantes avec soin
  • sécuriser, conclure des transactions et tenir des réunions en présence de témoins,
  • en face de la haute direction à traiter les autorités avec respect et respect.

Si des subordonnés tentent de renverser un chef incompétent, vous devez envisager une stratégie secrète. La tâche primordiale des employés est de conserver leur place et de ne pas perdre leur poste. La direction ne peut pas se plaindre des patrons: dans les entreprises modernes, les dénonciations ne sont ni accueillies ni punies.

Flirter avec le combat contre le tyran n'est pas non plus la peine. Tout d’abord, le salarié doit être responsable de ses tâches et ensuite seulement s’engager dans la vie professionnelle. Si les patrons ne nuisent pas au flux de travail de l’employé, avant de déclarer la guerre, il est nécessaire de peser tous les risques et d’évaluer leurs chances de vaincre le tyran.

Советы психолога

Для противостояния начальству работнику необходима поддержка и ресурсы: время, деньги, дополнительные консультации. Строить козни, не приносящие никакого результата — лишняя трата времени. Полезные советы для подчиненных:

  1. Si vous devez changer de chef, il ne devrait y avoir aucune plainte contre les employés - les tâches assignées doivent être exécutées de manière irréprochable.
  2. Tous les membres du groupe de travail doivent agir ensemble. C’est la seule façon de renverser un patron discutable.
  3. Vous ne pouvez pas montrer la méchanceté par rapport aux autorités. Les rumeurs sur le comportement des subordonnés atteindront la nouvelle direction, et il ne sera plus respecté.

Les psychologues conseillent: si vous ne pouvez pas supporter un tel patron, vous devez le combattre sans porter atteinte à votre dignité. Les subordonnés de combat ne peuvent influer sur la composition de la direction qu'en envisageant des tactiques sûres.

Il est important d’observer un style commercial dans la communication, même si les autorités causent de la confusion ou de l’irritation. Le comportement des employés en tant qu'employés ne devrait pas être mis en doute par l'employeur.

Observation et patience

Les situations complexes qui occultent le flux de travail doivent être correctement surmontées. Il faut tout d'abord observer la tyrannie: si son comportement est temporaire, associé à des problèmes personnels, il vaut mieux pardonner l'arbitraire des dirigeants. Si une personne humilie ses subordonnés pour le plaisir, elle ne mérite pas sa position.

L'observation aidera à calculer le plan correct pour les actions futures: vous pouvez trouver les faiblesses des autorités, ramasser de la saleté sur lui ou des preuves de son incompétence. Avec les despotes, il faut faire attention, de telles personnes préparent toujours la sortie. La patience aidera à agir de manière rationnelle et à ne pas se tromper d’émotions.

La lutte contre la négativité des supérieurs

Si le comportement de la direction ne change pas, l'employé doit se préparer à une confrontation sérieuse. Plus difficile est la lutte pour une femme qui se bat pour l'égalité des droits avec le chef. Le sexisme porte atteinte à la dignité d'une travailleuse et de tels points de vue la rendent vulnérable à l'ensemble du groupe de travail.

Signes qu'il est nécessaire de commencer la lutte contre le tyran:

  • le patron ne prend pas en compte les conseils et les arguments compétents des employés,
  • superviseur impose des punitions injustes,
  • le chef déprécie les mérites de ses subordonnés et les expose sous un jour louche à la direction de l'entreprise.

Il est difficile de négocier avec un tyran et il est parfois impossible de trouver une solution constructive. Le chef est libre, il ne juge pas nécessaire d'écouter les conseils. En cas d'échec, le tyran trouve le responsable - celui qu'il aime le moins. L'ensemble du groupe de travail devrait combattre de telles décisions sans crainte et appréhension.

La lutte est basée sur l'incompétence des autorités, ce qui signifie que, pour qu'il soit licencié ou rétrogradé, il doit exister des preuves réelles étayées par des documents. Avant de rassembler toutes les preuves, on ne peut exprimer la position radicale des subordonnés vis-à-vis du tyran.

Objection et confrontation

Une objection correcte est un appel aux autorités, dépourvu d'émotion ou d'agression.

Si la décision de la direction n’est pas claire pour le salarié, celui-ci a le droit de demander une explication. Un dialogue est mené de manière courtoise et avec des témoins.

Si, en réponse, le patron manque de respect ou commence à crier, l'employé demande poliment de suivre les règles de la communication d'entreprise (ses bases sont énoncées dans le contrat de travail). Il est impossible d'entrer dans un conflit inégal, sinon le travailleur lui-même en souffrira et le patron évitera les sanctions.

Violation de subordination

Vous ne pouvez punir un tyran que par l'intermédiaire d'un guide supérieur. Il est important de respecter la subordination: un manque de respect pour les autorités ne constitue pas une raison suffisante pour le minimiser ou l’insulter. Si les violations de la communication commerciale viennent du côté du tyran, il est préférable de consigner ces faits et au niveau officiel de déposer une plainte auprès du syndicat ou du dirigeant de l'entreprise qui s'occupe des questions de personnel.

En cas de harcèlement ou d’allusions obscènes, il est impossible de dissimuler de tels faits - un appel est adressé à la direction de la société par écrit, décrivant tous les détails de l’incident. Le harcèlement sexuel et l'humiliation d'un employé en raison de sa race ou de son sexe constituent un motif grave d'amende ou de révocation de ses supérieurs.

Comment sécuriser

La base de la lutte contre le tyran repose sur les relations d'équipe. S'ils sont confiants et fiables, la confrontation ne sera pas vaine. Plus une personne est impliquée dans un problème, plus il est facile de transmettre une idée générale. L'humiliation de leurs subordonnés est la seule arme utilisée par le tyran. Tous les employés doivent donc connaître leurs droits.

Les droits de l'homme constitutionnels, quelle que soit leur position, ne devraient pas être violés. Ils sont les mêmes pour tout le monde: pour les subordonnés et pour les dirigeants. Si le patron humilie la dignité de l'employé, il doit être puni. Le filet de sécurité d'un employé est son travail, pour lequel il n'y a aucune plainte. Si les affirmations du chef ne sont pas fondées, il ne faut pas accepter les commentaires. Une personne a le droit d'exiger une réponse motivée.

Vous ne pouvez vous assurer auprès de grands patrons que dans des documents: des décisions officielles illégales peuvent devenir une preuve d'arbitraire. Si un employé est privé indûment d'une prime ou condamné à une telle indemnité, il peut demander une explication et contester la décision.

Preuves supplémentaires

Si la communication avec les autorités ne fonctionne pas, le chef doit être confronté à des preuves. Pour ce faire, il est préférable de documenter les conversations avec la direction ou les réunions sans témoin: faites des enregistrements audio et vidéo.

Si la justice est saisie pour recouvrer des dommages moraux et matériels, ces preuves serviront de base à la poursuite. Il ne faut pas tolérer l'arbitraire d'un employé supérieur - ce comportement du patron ne changera pas et avec le temps, il ne fera que s'aggraver.

7 signes d'un tel leader

  1. Le directeur rejette les projets des autres sans critiques raisonnablestout en commentant vos capacités mentales de manière peu flatteuse. Dans l’esprit: «Oui, regardez ça, je ne lirai même pas ce non-sens», «Pensez-vous même ce que vous faites ici?» Etc. Ainsi, il ne rejette que sa colère sur ses subordonnés, mais aucune proposition constructive ne peut être attendue de lui.
  2. Les employés ne contactent pas le superviseur. Ils essaient de ne plus se faire remarquer, de ne pas aller au bureau, de résoudre tous les problèmes importants qui se cachent derrière lui, afin de ne pas être en colère par hasard.

BTW. C'est une situation complètement anormale: le patron ne doit pas être un bourreau, mais un camarade expérimenté, à qui vous pouvez demander conseil.

Comment travailler avec un tyran masculin?

Je vais donner ici des recommandations qui vous aideront à choisir le bon modèle de comportement. En attendant, des cadeaux pour son anniversaire et le 23 février aideront à gagner les faveurs du patron.

  • Si vous vous appuyez sur des schémas de comportement de genre communs, alors les cadres masculins ont tendance à être plus rationnels. Ils écoutent la voix de la raison. Essayez de donner de bonnes raisons pour expliquer que leur comportement est inacceptable. Par exemple, parce que de longues conversations interfèrent avec le flux de travail.
  • Le réalisateur masculin réagira plus vivement à un concurrent qui décidera de prendre sa place d’une manière ou d’une autre. Par conséquent, pendant une discussion houleuse, n'essayez pas de faire de l'ombre au patron ou de le convaincre. Cela ne fera que le mettre en colère. Offrez vos propres options plus correctement et doucement.
  • Ne pas reculer de la position sélectionnée. Les hommes évaluent plus logiquement les actions des autres et apprécient la cohérence. Si vous critiquez l'idée de votre patron, allez jusqu'au bout et maintenez vos pensées, cela provoquera plus de respect.

Comment se comporter avec une femme tyran?

Parlons maintenant des caractéristiques propres aux femmes occupant des postes de direction.

  • Les femmes ont tendance à plus analyser les motivations intérieures d'une personne, pas ses actions spécifiques. Par conséquent, il est extrêmement important de gagner un «crédit de confiance» de la part du patron et de gagner une sympathie personnelle. Alors presque toutes les "tempêtes" au bureau vous éviteront. Pour gagner le lieu, je recommande de choisir un bon cadeau pour une femme leader en République dominicaine.
  • Essayez de ne pas répondre aux scandales et aux crises du chef. Vous devez rester absolument calme et neutre. Si le patron ne voit pas la réponse de votre part, elle se calmera rapidement et commencera probablement à parler sous une forme plus acceptable.
  • Ne succombez pas à des provocations. Confirmez fermement dans votre équipe vos responsabilités professionnelles et n’effectuez que les tâches que vous pouvez réellement accomplir.

ATTENTION!! Ne perdez pas votre temps et votre énergie sur une clarification inutile des relations - ne vous souciez que du résultat final. S'il est impeccable, personne ne pourra vous le reprocher.

Devrais-je essayer de me débarrasser du patron répréhensible?

Il existe plusieurs manières d’aider à sortir de la situation ou à énerver le patron. Lequel choisir est à vous, puisque chaque cas est unique.

  • Vous pouvez continuer à travailler au même endroit, mais commencer à ignorer le patron. Déplacez-vous dans le bureau, effectuez des tâches, développez de nouveaux projets, puis rentrez chez vous en ne prêtant pas attention aux reproches et aux hurlements. Ce n’est pas la pire des solutions, mais cela exige des employés des nerfs en acier et un grand professionnalisme. Cependant, rappelez-vous que l'atmosphère malsaine dans l'équipe ne peut que laisser une empreinte sur votre système nerveux.
  • L'autre façon est plus agressive. Vous devez déclarer ouvertement au réalisateur que vous n'aimez pas ses règles. À partir de ce moment, une lutte sans fin commencera pour une place au soleil, de laquelle il est peu probable que vous sortiez victorieux. Pour une raison simple: d'un point de vue formel, le patron a un avantage dès le début.

ATTENTION! Le patron peut vous renvoyer banal: vous aurez raison, mais vous êtes au chômage. Êtes-vous prêt pour cette tournure des événements?

Vidéo utile

Regardez la vidéo qui donne les conseils d'un spécialiste du comportement avec un petit chef:

En fin de compte, si vous vous sentez trop mal au travail, vous pouvez toujours arrêter de fumer et trouver un meilleur endroit. Ne supportez pas sans fin les insuffisances de quelqu'un d'autre: rappelez-vous que vous êtes un spécialiste de premier ordre et que vous méritez ce qu'il y a de mieux.

Parfois, un changement d'équipe transforme une personne au-delà de la reconnaissance - qui sait quels talents vous pouvez découvrir en vous-même?

Regarde la vidéo: Entretien d'embauche cadre, manager conseils pratiques (Juillet 2020).

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